Pour développer les compétences transversales efficacement et assurer un ancrage réel dans le temps, l'accompagnement individuel est primordial.
En complément, échanger avec ses pairs en petits groupes sur ce que l'on met en place est également très vertueux, pour être inspiré, pour inspirer les autres et pour générer de l'entraide.
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1 programme en ligne sur une compétence spécifique de management, de leadership, d'efficience professionnelle ou de développement personnel.
Pour un groupe donné, le programme choisi peut-être le même, ou bien vous pouvez donner le choix parmi plusieurs programmes.
4 séances individuelles en visio avec un coach professionnel dédié, pour adapter la formation à chaque personne accompagnée.
2 ateliers collectifs de partage entre pairs, en présentiel ou à distance
Pour développer ses compétences comportementales de façon structurée, progressive et efficace, via la mise en action dans son quotidien professionnel.
Des séances individuelles avec un coach professionnel dédié, qui permettent de travailler tout au long du programme sur les situations rencontrées pour impulser une transformation en profondeur.
Pour partager ses difficultés, ses réussites et ses prises de conscience avec ses pairs, dans un esprit d'entraide et de co-inspiration.
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Démarrage collectif
Lancement collectif de la formation, partage des objectifs et présentation du/des programmes proposés. Présentation de la modalité pédagogique.
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1er RDV individuel
30 minutes en visio dans la semaine suivant le démarrage. Fixation des objectifs individuels de la personne accompagnée, et choix du programme (si plusieurs sont proposés).
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Travail personnel
Toutes les semaines à raison d'1h30 par semaine environ, prise de connaissance des contenus et mises en action dans son quotidien professionnel.
RDVs individuels
Une visio toutes les 2 à 3 semaines pour débriefer des actions réalisées et approfondir avec le coach.
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Atelier collectif de partage à mi-parcours
Atelier de partage entre pairs. À mi-chemin entre le co-développement et l'approche appréciative, pour s'entraider et se co-inspirer.
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Travail personnel
Toutes les semaines à raison d'1h30 par semaine environ, prise de connaissance des contenus et mises en action dans son quotidien professionnel.
RDVs individuels
Une visio toutes les 2 à 3 semaines pour débriefer des actions réalisées et approfondir avec le coach.
Atelier collectif de clôture
Atelier de partage entre pairs. À mi-chemin entre le co-développement et l'approche appréciative, pour s'entraider et se co-inspirer.
Suivi et bilan de la formation
Un reporting temps réel est mis à votre disposition au démarrage, complété par des points de suivi.
Un bilan de la formation est organisé une fois l'atelier de clôture réalisé.
Pourquoi ce format innovant ? Parce que chaque personne est unique et que pour développer efficacement les compétences transversales, il faut du temps, de la mise en pratique en situation de travail, et un accompagnement individuel par un professionnel.
En plus de son efficacité en termes de développement des compétences apportée par la dimension individualisée et dans la durée, la formation blended est aussi un excellent outil de partage et d'entraide entre collaborateurs, elle permet de créer du réseau, de casser les silos, de progresser ensemble.
note moyenne donnée à l'accompagnement du coach
des inscrits
recommanderaient
une formation blended Bloomr à un.e collègue
